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Capacitaciones:

Ofrecemos capacitaciones de carácter práctico In-company y en formato abierto como una alternativa para aumentar las competencias de sus colaboradores en cualquiera de los niveles de Gestión que su empresa necesite: Directivo Ejecutivo, Gerencial, Mandos Medios y Técnico operativo.
Todos nuestros programas desarrollan un enfoque integral abarcando: Personas, Procesos y Sistemas.

Nuestras opciones de aprendizaje están enfocadas en los siguientes temas:

  • Logística y Cadenas de Abastecimiento
  • Productividad y Control de Procesos
  • Procesos Esbeltos ( Lean – Agile )

Especializaciones: más que CONOCIMIENTO desarrollamos COMPETENCIAS a través de nuestros programas de aprendizaje.

  • Ingeniería de procesos & Flujos Logísticos
  • Lean Manufacturing para Ingeniero
  • Ingeniería de Calidad & Procesos
  • Auditor Kaizen ISO 9001
  • Kaizen en Seguridad & Medio Ambiente
  • Gerencia de operaciones Lean
  • Gerencia Lean en Cadenas de Suministro
  • Competitividad Logística en Exportaciones
  • Lean Seis Sigma  Nivel Yellow Belt
  • Lean Seis Sigma Nivel Green Belt
  • Supervición Eficiente con Lean Manufacturing
  • Logística Eficiente para  Supervisores
  • Kaizen en Oficinas

Vivimos una experiencia LEAN en cada sesión, nuestras capacitaciones son: Didácticas, dinámicas y muy prácticas.

Implementaciones & Consultorías Lean

Nuestra especialidad es desarrollar Implementaciones & Consultorías Lean a través de Metodología PAT ®, Proceso de aprendizaje y transformación Cultural que en un corto tiempo ayuda a mejorar de forma integral toda organización a través de: Procesos, sistemas y personas.

Nuestra ventaja competitiva es la creación de una CMC (Cultura de Mejora Continua) que permite dar sostenibilidad a todo programa de mejora y optimización por medio de la creación y desarrollo de equipos internos de expertos de su empresa que en conjunto con nuestros Expertos Senior, Analistas e Ingenieros de Proceso podrán ser capacitados en Liderazgo, así como la gestión y optimización de procesos.

Esta metodología acelera la mejora empresarial a través de seis fases y solo cuatro meses creando las bases para un cambio sustentable en el tiempo.

La metodología PAT incluye: Preparación, Diagnóstico, Diseño, Planificación Implementación y Sustentabilidad de Programas de Mejora Continua en las siguientes áreas:

  • PAT-LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Proceso de aprendizaje y transformación enfocado en reducir los desperdicios, agilizar los flujos en la Cadena de Abastecimiento, optimizando los sistemas logísticos de toda organización.
  • PAT-LEAN MANUFACTURING: Proceso de aprendizaje y Transformación Cultural que lleva un sistema de producción tradicional a un sistema Lean Manufacturing con énfasis en el aumento de los niveles de productividad y reducción de desperdicios.
  • PAT-LEAN OFFICE: Proceso de aprendizaje y Tran administrativo y su impacto en la gestión de servicios a los clientes internos y externos aumentando el valor de promesa de servicio de la empresa.

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